Дополнительные услуги
Развитие дополнительных (нетарифных) услуг – одно из стратегических направлений Компании, направленное на повышение устойчивости бизнеса и диверсификацию доходов, а также на повышение устойчивости бизнес‑модели Компании.
Мы ежегодно наращиваем выручку от нетарифных услуг. Ее доля в общем объеме выручки планомерно увеличивается: к концу 2023 года она достигла 8,4 % от прочих видов деятельности Компании.
Спектр дополнительных услуг
- Сдача имущества в аренду (сдача в аренду зданийАренда отдельно стоящих зданий, сооружений допускается до момента признания их непрофильности и реализации в соответствии с программой отчуждения непрофильных активов ПАО «Россети» и ДЗО, утвержденной решением Совета директоров ПАО «Россети» от 17.09.2018 протокол № 323, разработанной в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 10.05.2017 № 894-р (далее — Программа отчуждения непрофильных активов)., объектов электросетевого хозяйстваАренда объектов электросетевого хозяйства допускается в исключительных случаях при наличии производственной необходимости., мест для размещения рекламы);
- техническое и ремонтно‑эксплуатационное обслуживание электросетевого оборудования, объектов освещения и т. д.;
- строительно‑монтажные и проектные работы (переустройство электросетевых объектов, подготовка объекта заявителя к технологическому присоединению, строительство сетей наружного освещения и т. д.);
- консультационные и организационно‑технические услуги (энергоаудит, заключение энергосервисных контрактов, мероприятия по энергосбережению и т. д.);
- агентские услуги по заключению и ведению договоров для сторонних организаций;
- услуги связи и информационных технологий (предоставление каналов связи, телефонной связи в выделенной сети, услуги в области информационных технологий (ИТ));
- прочие работы, в том числе не связанные технологически с основными видами деятельности Компании, цифровые и другие перспективные услуги.
Развитие дополнительных (нетарифных) услуг
В 2023 году деятельность по развитию дополнительных услуг осуществлялась в рамках разработанной и утвержденной в 2021 году дорожной карты по развитию дополнительных услуг.
Основными целями дорожной карты являются увеличение нетарифной выручки за счет развития существующих дополнительных услуг, а также диверсификации деятельности, то есть расширения перечня дополнительных услуг. Первоочередными задачами Компании на 2023 год были:
- развитие услуг по организации наружного освещения;
- продвижение и развитие услуги «Выполнение работ, отнесенных к компетенции заявителя, при осуществлении технологического присоединения» и услуг по проектированию и строительству электросетевых объектов потребителя;
- поиск и развитие новых услуг;
- обучение персонала филиалов, задействованного в продаже дополнительных услуг.
В 2023 году мы участвовали в конкурентных процедурах, проводимых в рамках Федеральных законов № 44‑ФЗ и 223‑ФЗ, где Компания выступала поставщиком услуг. Основные виды работ и услуг по конкурентным процедурам: техническое обслуживание наружного освещения, строительство сетей наружного освещения и архитектурно‑художественной подсветки, выполнение работ по проектированию, строительству, капитальному ремонту и реконструкции электросетевых объектов, создание комфортной городской среды и благоустройство общественных пространств и прочее. Компания победила в 148 конкурентных процедурах, суммарная стоимость заключенных контрактов составила 1,8 млрд руб.
Объем спроса на дополнительные услуги
Рост количества заявок на дополнительные услуги в 2023 году на 7,7 тыс. шт. относительно 2022 года обусловлен продвижением и развитием услуги «Выполнение работ, отнесенных к компетенции заявителя, при осуществлении технологического присоединения».
Значимые инфраструктурные проекты, реализованные в 2022–2023 годах в рамках дополнительных услуг
В 2023 году мы продолжили оказывать дополнительные услуги для реализации крупных и социально значимых инфраструктурных проектов.
Организация наружного освещения
В 2023 году мы успешно участвовали в электронных закупочных процедурах в рамках Федерального закона № 44‑ФЗ, эффективно взаимодействовали с органами местного самоуправления в регионах присутствия, а также расширяли перечень работ по наружному освещению, в частности занимались устройством архитектурно‑художественной подсветки объектов культурного наследия и городской инфраструктуры.
Мы реализовали ряд крупных и социально значимых проектов:
- заменили светильники в г. Брянске по договору финансовой аренды (лизинга), провели переустройство сетей уличного освещения в историческом центре городского поселения Ростов в Ярославской области;
- установили архитектурно‑художественную подсветку зданий и сооружений, в том числе объектов культурного наследия в Ярославской, Смоленской и Тверской областях;
- обеспечили освещение автомобильных дорог в Костромской, Брянской и Тамбовской областях в рамках муниципальных/государственных контрактов и контрактов жизненного цикла.
Объем выручки от оказания данных услуг по итогам 2023 года составил 1,5 млрд руб., что больше показателя 2022 года на 28 %.
«Технологическое присоединение под ключ»
В части продвижения и развития услуги «Выполнение работ, отнесенных к компетенции заявителя, при осуществлении технологического присоединения» («технологическое присоединение под ключ») в 2023 году мы достигли следующих результатов:
Реализация стратегии по диверсификации прочей деятельности
В 2023 году мы работали над расширением спектра оказываемых нетарифных услуг:
- продолжили реализацию проектов по благоустройству и созданию комфортной городской среды. В 2023 году завершен проект по благоустройству проспекта Революции и выполнен основной объем работ по проекту благоустройства Петровской набережной в городе Воронеже, реализованы проекты в Орловской и Смоленской областях. Выручка от этих проектов составила 757 млн руб.;
- продолжили реализацию инфраструктурных проектов по реконструкции и капитальному ремонту электросетевых объектов контактной сети – тяговых подстанций и кабельных линий 0,6 кВ – в городе Брянске Брянской области (реализовано четыре контракта суммарной выручкой 455 млн руб.). Мы также вели строительство кабельной галереи в Липецкой области и волоконно‑оптических линий связи в Белгородской области;
- в качестве пилотного проекта в филиале Белгородэнерго разработан каталог продукции собственного производства малых архитектурных форм (МАФ). Изготовлены МАФ: торшерные опоры уличного освещения, лавочки, урны. Наличие собственного производства и компетенций позволит Компании принимать участие в конкурентных процедурах на выполнение работ по капитальному ремонту и реконструкции городской инфраструктуры, а также на поставку продукции по договорам субподряда. Аналогичный проект планируется и в филиале Орелэнерго;
- на базе филиала Липецкэнерго проведены работы по разработке новой перспективной услуги по мультиспектральной съемке и обработке полей и сельхозугодий с помощью агродронов. Реализовать услугу и выйти на рынок с уникальной в регионе услугой по развитию агропромышленного комплекса планируется в 2024 году.