Стратегия устойчивого развития Компании

Основные цели в области устойчивого развития

Устойчивое развитие для Компании – это соблюдение баланса между интересами коммерческого предприятия, общества и окружающей среды или совокупность действий Компании, направленных на решение экологических, социальных и общенациональных проблем.

Приоритеты в области устойчивого развития

Приоритеты Компании в области устойчивого развития – часть наших стратегических приоритетов, перечисленных в Стратегии развития электросетевого комплекса.

Обеспечение надежности, качества и доступности электроснабжения для потребителей
Повышение энергоэффективности, защита окружающей среды и борьба с изменением климата
Забота о персонале, включая создание возможностей для профессиональной реализации каждого сотрудника, развитие корпоративной культуры и соблюдение норм производственной безопасности
Повышение операционной и инвестиционной эффективности, технологическое и инновационное развитие
Защита прав и учет интересов всех групп стейкхолдеров

Вклад в достижение Целей устойчивого развития ООН

GRI 2‑23, 2‑24, 3‑3, 203‑1

«Россети Центр» следуют принципам Глобального договора ООН и в своей повседневной деятельности стремятся к достижению следующих ЦУР ООН.

ЦУР ООН ESG‑фактор Вклад «Россети Центр» в достижение ЦУР ООН Разделы Годового отчета с подробным раскрытием темы
Направления деятельности Основные результаты и достижения Результаты 2023 года Планы на 2024 год
S
  • Охрана труда и промышленная безопасность.
  • Социальное обеспечение сотрудников, включая ДМС, а также санаторно‑курортное и реабилитационно‑восстановительное лечение в Тамбовской области и в г. Ижевске по путевке от Компании.
  • Обеспечение безопасности сторонних лиц на объектах Компании
Затраты на реализацию Комплексной программы по снижению рисков травматизма персонала 1,5 млрд руб. 2,9 млрд руб.
Доля затрат на охрану труда в затратах на производство и реализацию продукции (услуг)Оценка исполнения статьи 226 Трудового кодекса Российской Федерации «Финансирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда осуществляется в размере не менее 0,2 % суммы затрат на производство продукции (работ, услуг)». 0,8 % Не менее 0,2 %
Затраты на реализацию Комплексной программы по снижению рисков травматизма сторонних лиц 205,8 млн руб. 198,3 млн руб.
Обеспеченность работников Компании ДМС и страховкой от несчастных случаев и болезней 100 % работников 100 % работников
S
  • Привлечение в Компанию квалифицированного персонала.
  • Сотрудничество с профильными вузами и образовательными учреждениями среднего профессионального образования
Численность персонала, прошедшего обучение за счет Компании 14 643 человека 14 547 человек
  • Обучение и развитие персонала
Затраты Компании на обучение и повышение квалификации работников 96,8 млн руб. 114,1 млн руб.
Среднее количество часов обучения на одного работника 36,9 человеко‑часа 39,5 человеко‑часа
Доля женщин, прошедших обучение, от общего количества работников Компании, принявших участие в обучающих мероприятиях 8,4 % 8,5 %
Количество студентов вузов и ссузов, прошедших практику в Компании 1 471 человек 1,4 тыс. человек
S
  • Обеспечение бесперебойного электроснабжения потребителей при минимальном относительно иных стран уровне тарифа
Объем отпуска электроэнергии в сеть филиала из ВИЭ 293,7 млн кВт • ч
Сокращение потребления энергетических ресурсов на хозяйственные нужды относительно предыдущего года (в сопоставимых условиях (СУ)) 5,1 % (относительно 2022 года в СУ) 4,7 % (относительно 2023 года в СУ)
Оснащенность энергосберегающими осветительными устройствами с использованием светодиодов 84 % 84 %
S
  • Предоставление рабочих мест в регионах деятельности.
  • Конкурентный уровень оплаты труда.
  • Социальное обеспечение.
  • Профессиональное развитие работников.
  • Инклюзивность
Численность работников в 11 регионах России 27 601 человек 28 873 человек
Средняя заработная плата работников 62 008 руб. 65 761 руб.
Соотношение средней заработной платы мужчин и женщин 109 %
Расходы на заработную плату и социальные выплаты работникам 20 527 млн руб. 22 734 млн руб.
Соотношение средней заработной платы работников со средней в регионах присутствия Компании 0,7–1,2
Доля работников с инвалидностью 1,37 %
  • Цифровая трансформация
  • НИОКР и внедрение результатов научных разработок
  • Подключение новых объектов
  • Строительство новых электрических сетей
Протяженность линий электропередачи 415,9 тыс. км 416,45 тыс. км
Объем подключенной мощности 1 103,7 МВт
Количество исполненных договоров об осуществлении технологического присоединения 50,7 тыс.
Затраты на НИОКР 65,12 млн руб. 87,39 млн руб.
Затраты на инновации 1 498,76 млн руб. 835,97 млн руб.
S
  • Развитие регионов присутствия посредством реализации инвестиционной программы.
  • Быстрая и несложная процедура технологического присоединения.
  • Крупный ответственный налогоплательщик
Показатели надежности (ПSAIDI, ПSAIFI) 1,14 – ПSAIDI 1,50 – ПSAIDI
0,81 – ПSAIFI 0,94 – ПSAIFI
Объем налоговых выплат Компании 21 845,3 млн руб.
Доля закупок у субъектов МСППри установленной постановлением Правительства Российской Федерации от 11.12.2014 № 1352 величине не менее чем 20 % 75,9 % Не менее 25 %
Объем присоединенной мощности 1 103,7 МВт
Направлено на благотворительные цели 175 млн руб.
E
  • Повышение энергоэффективности.
  • Соответствие международным стандартам в области управления качеством
Экономия топливно‑ энергетических ресурсов по сравнению с предыдущим периодом 21 436,6 тыс. руб. (относительно 2022 года в СУ) 30 330,9 тыс. руб. (относительно 2023 года в СУ)
Внедрение системы энергетического менеджмента, соответствующей требованиям стандарта ISO 50001:2018 Система энергетического менеджмента проверена и признана соответствующей требованиям стандарта Признать систему энергетического менеджмента соответствующей требованиям стандарта
Е
  • Сохранение биоразнообразия.
  • Лесовосстановление
Расходы на охрану окружающей среды 42,3 млн руб. 59,7 млн руб.
Количество установленных птицезащитных устройств (ПЗУ) 4 474 шт. 4 319 шт.
Протяженность воздушных линий (ВЛ), на которых произведена установка самонесущего изолированного провода 2,1 тыс. км 1,8 тыс. км
Расходы на лесовосстановление 1,8 млн руб. 3 млн руб.
G
  • Развитие региональной экономики посредством приоритетной поддержки местных поставщиков.
  • Поддержка субъектов МСП при проведении закупочных процедур
Доля местных поставщиков от общего объема закупок 36,3 %
Доля закупок, участниками которых являлись только субъекты МСП, от общего объема закупок 31,2 % Не менее 20 %

Вклад в реализацию национальных проектов России

GRI 3‑3, 203‑2

Опережающий рост производственного потенциала и рост качества жизни – одни из наиболее важных стратегических задач Российской Федерации. Они выполняются путем строительства новых производственных и сельскохозяйственных объектов, а также объектов социальной и жилой инфраструктуры.

Ввод построенных объектов в эксплуатацию невозможен без их технологического присоединения к электрическим сетям.

Это позволяет Компании не только удовлетворять спрос на присоединение мощности со стороны заявителей, но и соответствовать современным вызовам.

Наименование национального проекта Роль Компании в реализации проекта в 2023 году Наиболее значимые объекты, подключенные в 2023 году, и заявители, реализующие национальные проекты
Образование Технологическое присоединение 16 объектов

Воронежская область

Образовательный центр на 2 860 мест на Московском проспекте, г. Воронеж (управление строительной политики администрации городского округа города Воронежа)

Тамбовская область

Строительство общеобразовательной школы на 350 учащихся в селе Алгасово (администрация Моршанского района Тамбовской области)

Белгородская область

Строительство школы на 1 тыс. мест в микрорайоне Новосадовый‑41 Белгородского района Белгородской области (ООО «ПроШкола № 17»)

Демография Технологическое присоединение 16 объектов

Белгородская область

Строительство центра для занятий художественной гимнастикой, прыжками на батуте и спортивной акробатикой в г. Белгороде (ОГБУ «УКС Белгородской области»)

Костромская область

Ледовая дорожка по адресу: г. Кострома, Кинешемское ш., д. 72» (ОГКУ «Облстройзаказчик»)

Липецкая область

Государственная программа Липецкой области «Развитие физической культуры и спорта Липецкой области» (ОКУ «УКС Липецкой области»)

Культура Технологическое присоединение 12 объектов

Белгородская область

Строительство культурно‑просветительского центра, посвященного памяти ликвидаторов аварии на Чернобыльской АЭС, п. Волоконовка Волоконовского района Белгородской области (ОГБУ «УКС Белгородской области»)

Безопасные и качественные дороги Технологическое присоединение 28 объектов

Липецкая область

Реконструкция автомобильной дороги «50 лет НЛМК» в г. Липецке

Жилье и городская среда Технологическое присоединение 47 объектов

Липецкая область

Технологическое присоединение к электрическим сетям жилого микрорайона в г. Ельце, микрорайоне Черная Слобода Липецкой области (МКУ «УКС города Ельца»)

Экология Технологическое присоединение восьми объектов

Ярославская область

Строительство станции водоочистки и водозабора в с. Новый Некоуз, Некоузский район. Повышение качества питьевой воды благодаря многоступенчатой очистке воды, включающей в себя обезжелезивание, фильтрацию и обеззараживание (ГКУ ЯО «Единая служба заказчика»)

Подробнее в разделе Охрана окружающей среды

Импортозамещение в пищевой и перерабатывающей промышленности Технологическое присоединение одного объекта

Белгородская область

Склад хранения мясной продукции для оптово‑распределительного центра (ЗАО «Свинокомплекс Короча»)

Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы Технологическое присоединение 81 объекта

Смоленская область

Объекты, реализуемые в рамках инфраструктурного бюджетного кредита (автомобильная дорога Алтуховка – Брянск – Смоленск (через Рудню, на Витебск) – Богородицкое – Высокое) (администрация Козинского сельского поселения Смоленского района Смоленской области)

Здравоохранение Технологическое присоединение 81 объекта

Смоленская область

Реконструкция здания лечебного корпуса для создания Центра медицинской реабилитации участников СВОСпециальная военная операция. (ОГБУ «Управление капитального строительства Смоленской области»)

Брянская область

Строительство хирургического корпуса ГБУЗ «Брянская областная детская больница» (ГКУ «УКС Брянской области»)

Туризм и индустрия гостеприимства Технологическое присоединение одного объекта

Тверская область

Комплекс обеспечивающей инфраструктуры туристско‑рекреационного кластера «Волжское море» для обслуживания туристических судов в устьевом участке р. Шоша (1–3‑й этапы) (ГКУ «Дирекция ТДФ»)

Региональное развитие Технологическое присоединение одного объекта

Липецкая область

Электроснабжение новых резидентов особой экономической зоны (АО «ОЭЗ ППТ «Липецк»)

Цифровая экономика

Велась разработка информационных систем на базе отечественного ПО по следующим направлениям:

  • управление логистикой и материально‑техническим обеспечением;
  • договорная деятельность;
  • система корпоративного управления процессом реализации услуг по передаче электроэнергии.

Проводилось внедрение информационных систем на базе отечественного ПО:

  • цифровой электромонтер по эксплуатации;
  • корпоративная система информационной безопасности;
  • система управления базами данных.

Организовано импортозамещение серверных и клиентских операционных систем, систем управления доступом к ресурсам и резервного копирования, а также PDF‑редактора, коммуникационного ПО и почтового приложения

Вклад Компании

Новая школа в Белгородской области

Мы стремимся помочь детям в регионах нашего присутствия получить качественное образование в комфортной и современной среде. В 2023 году мы обеспечили энергоснабжение новой школы в микрорайоне Новосадовый‑41 Белгородского района Белгородской области.

В школе будут учиться до 1 тыс. детей из близлежащих домов. Трехэтажная школа площадью 4 тыс. м2 – это территория развития, эстетичности, экологичности и комфорта. Для интеллектуального, физического и творческого развития детей здесь предусмотрено все: помимо учебных классов, в школе есть актовый, два спортивных и хореографический залы, библиотека, столовая на 333 посадочных места, бассейн, кабинеты кулинарии и швейного дела, кинопроекционная и мастерские.

Для технологического присоединения школы мы проложили кабельные линии 10 кВ и 0,4 кВ, установили комплектную трансформаторную подстанцию 2×630 кВА, переключательные и распределительные пункты 0,4 кВ, а также внедрили учет потребления электроэнергии.